Ce și cum face un CEO de succes *
- Aurel Ghidoveanu
- 13 mar. 2023
- 1 min de citit
Actualizată în: 11 apr. 2023
Un studiu despre cum ajungi să ai succes ca CEO
Cât de util ar fi util un astfel de studiu? Dacă ar include opiniile celor mai buni directori generali ai secolului 21?
Un astfel de studiu a fost publicat* în martie 2022. A fost scris de Carolyn Dewar, Scott Keller și Vikram Malhotra (toți parteneri seniori la McKinsey & Co.).
În primul rând, să înțelegem că 20% dintre directorii executivi de top își dovedesc statutul prin rezultate excepționale.
Pentru comparație, dacă investiți 1.000 USD în indexul S&P 500, investiția va crește în 10 ani la 1.600 USD (pe baza mediilor istorice).
Când investești 1.000 de dolari în companii conduse de cei mai buni 20% dintre directorii executivi, rezultatul este total diferit.
Suma va crește probabil la 10.000 de dolari.
Pe de altă parte, atingerea statutului de director executiv de succes nu este la îndemâna oricui.
Dimpotrivă, 30% dintre directorii executivi din companiile Fortune 500 au fost înlocuiți după mai puțin de 3 ani.
Dintre aceștia, 2 din 5 au rezistat (în job) mai puțin de 18 luni.
Prin urmare, dacă am putea mai multe despre modul în care operează cei mai buni CEO, ar fi extraordinar, nu-i așa?
Iată cum a început totul
S-a întâmplat în timpul unui Forum de Leadership; un program organizat în mod regulat de McKinsey.
Cei trei autori ai cărții au moderat trei sesiuni diferite.
Participanți: 30 de directori executivi nou numiți.
Oaspeți: Trei CEO de succes, fiecare dintr-o altă industrie.
În fiecare sesiune, fiecare dintre cei trei directori executivi a discutat despre „ce fac directorii executivi cu adevărat”.
Chiar dacă răspunsurile au evidențiat teme foarte importante, cumva punctele menționate nu erau legate între ele.
Nu a existat un factor comun!
De acolo a plecat ideea cărții.
Autorii nemulțumiți de concluziile celor 3 prezentări au realizat că ceea ce face un CEO de succes pentru a obține performanța ar putea fi un subiect de interes pentru alți CEO (și nu numai).
Dar mai întâi cum au ales cei mai buni CEO ai secolului 21
Iată metodologia* pe care au utilizat-o:
Mai departe, statistic, au calculat că prin intervievarea a cel puțin 65 dintre acești directori executivi, studiul va atinge un nivel de semnificație de 95%.
Zis și făcut.
Deci care sunt concluziile? Ce face un CEO de succes?
Vă voi oferi varianta scurtă. Poate veți dori să citiți această carte* pe cont propriu, pentru a afla mai multe detalii.
În urma interviurilor lor, autorii au identificat șase responsabilități cheie.
Toate cele șase au apărut ca fiind comune tuturor directorilor generali intervievați. Iată-le:
Stabilirea direcției organizației
Alinierea organizației
Mobilizarea organizației prin lideri
Implicarea Consiliului de Administrație
Conectarea/dialogul cu toate părțile interesate
Gestionarea eficacității personale
Toate aceste responsabilități sunt împletite cu o serie de activități.
După ce și-au cristalizat concluziile, autorii s-au întors la directori generali pentru a vedea dacă aceștia acceptă concluziile studiului.
Directorii generali s-au grupat în două mari categorii:
1) „Iată o sinteză extraordinară a ceea ce fac eu în fiecare zi.”
2) "Sunt multe lucruri aici! S-ar putea simplifica chiar și mai mult?"
Pasul următor a fost ca Autorii să petreacă timp cu directorii executivi din Grupul #2. Scopul era să stabilească cu fiecare dintre ei ce ar trebui scos din listă.
În cele din urmă, toată lumea a căzut de acord că cele șase responsabilități și activitățile conexe sunt vitale pentru acest rol.
Nimic nu ar trebui înlăturat:
Ce altceva ar mai putea fi?
Autorii au simțit că este esențial să înțeleagă și răspunsurile la următoarele întrebări:
Care este mentalitatea unică cu care fiecare CEO își abordează responsabilitățile esențiale?
Numitorul comun este că fiecare CEO de succes se ocupă de lucrurile pe care nimeni altcineva din echipă nu le poate face, în afară de ei.
Cât timp alocă fiecare CEO fiecăreia dintre cele șase responsabilități?
Nu există o regulă.
Fiecare dintre ei are propriul mod de a trata responsabilitățile.
Dar cea mai bună abordare pare să fie preocuparea permanentă vis a vis de toate cele șase responsabilități.
Cum se schimbă performanța financiară în timpul mandatului unui CEO excelent?
Un CEO de succes creează valoare semnificativă în mod susținut, an de an.
Cum face asta? reîmprospătând periodic strategiile și abordându-le cu curaj.
Ca CEO, nu aveți limite. Țintiți spre stele!
Succes!
---
Linkul către carte în nota de subsol;
(nu avem nicio afiliere cu Amazon; dar am vrut să știți că este o carte excelentă!).
Shortlist în 10-15 zile lucrătoare
Comision fix, agreat de la început
Garanție de recrutare 12 luni
* CEO Excellence*; The six mindsets distinguish the best leaders from the rest. (Scribner, March 2022)
by Carolyn Dewar, Scott Keller, and Vikram Malhotra.
https://www.amazon.com/CEO-Excellence-Mindsets-Distinguish-Leaders/dp/1982179678
Comments