Poate fi CFO-ul, membru in Board?
- Aurel Ghidoveanu
- 1 mar. 2023
- 1 min de citit
Actualizată în: 5 dec. 2023
CFO membru in Board: Pros & Cons
Un Director financiar cu experiență are pârghiile și know how-ul pentru de a ajuta o companie medie să devină performantă.
Contribuția directorilor financiari la strategia de afaceri este esențială.
Ei joacă un rol crucial în tranzacții majore (cum ar fi fuziunile și achizițiile).
Pe de altă parte, când CEO-ul este deja membru al Consiliului de Administrație, el reprezintă echipa de management.
Prezența a unui alt executiv în Board (CFO-ul, dar nu numai) poate stârni îngrijorări cu privire la independența Consiliului de Administrație.
Pe de altă parte, Comitetul de audit supraveghează situațiile financiare ale companiei. Acesta(comitetul) evaluează de fapt performanța CFO în rolul său.
Iată de ce prezența CFO-ului companiei în comitetul de audit poate afecta funcționarea normală a comitetului.
Așadar numirea CFO-ului în Consiliul de administrație al companiei trebuie gândită cu atenție. Decizia va trebui să țină seama de situația concretă a companiei respective.
În anumite instanțe, prezența uni CFO membru in Board aduce avantaje clare:
-CFO pot aduce valoare deosebită în consiliile altor companii.
-foștii directori financiari și directorii financiari pensionați sunt soluții pentru consiliile de administrație din fostele lor companii
-cu expertiza lor financiară pot întări comitetele de audit din alte companii
Șase tendințe în alegerea membrilor Board-ului
Există câteva tendințe clare care afectează compoziția Boardurilor:
Directorii consiliului nu mai trebuie să aibă experiență anterioară în alte consilii sau să fi ocupat poziții de CEO
Sunt unele industrii care sunt preferate în recrutarea membrilor din Board: IT-ul, FMCG, serviciile financiare
Planificarea succesiunii.
după 30 de ani de economie de piață în România, antreprenorii de succes se gândesc la momentul retragerii și asigurării succesiunii. Schimbarea va fi un moment bun pentru cooptarea unor directori noi.
Autoevaluarea consiliului devine o regulă. Terți specializați sunt aduși pentru un plus de rigoare în evaluarea propriei performanțe a Board-ului.
Directorii financiari pot fi aleși în consiliile din orice industrie. În plus, comitetele de audit au nevoie de experți financiari.
Principală metodă de a aduce noi directori în consilii rămâne recomandarea din partea unui membru al Board-ului.
în consecință activarea unui network de membri ai unor diverse consilii poate ajuta.
Ce aduceți la masa (Consiliului)?
Mai puțin de un sfert dintre directorii financiari (23%) din companiile din Fortune 500 dețin poziții în consiliu. O scădere față de nivelul maxim (de 32%) din 2009, potrivit Spencer Stuart. Procentul include directorii financiari care fac parte din consiliile de conducere ale companiilor lor.
Motivul principal este deschiderea consiliilor pentru o gamă mai largă de experiențe și abilități.
Doar expertiza financiară nu mai este suficientă pentru un loc la masă.
Există o preocupare clară pentru a asigura diversitatea în sala de consiliu.
De asemenea, teme precum securitatea cibernetică, schimbările climatice, capitalul uman sau ESG-ul au devenit preocupări comune pentru majoritatea companiile din majoritatea industriilor.
Va trebui să adăugați/să evidențiați expertize suplimentare celei financiare pe care ați dovedit-o.
Recapitulați experiențele relevante pe care le-ați avut în carieră:
-IPO-uri
-setarea unor structuri de holding,
-înțelegerea reglementărilor financiare complexe sau
-experiența în restructurarea financiară a unui grup de companii
-tranzacții majore de M&A
-orice altă experiență relevantă care e complementară experiențelor cumulate a membrilor consilului și prezintă interes pentru strategia companiei
Idei/ponturi care vă pot ajuta să obțineți poziții în Consilii de Administrație
-Fiți la curent cu noile probleme care preocupa Board-urile în prezent: ESG, cybersecurity, Human capital, climate change
-Construiți un network personal puternic. Legăturile cu alți membri din alte consilii trebuie prioritizate
-Identificați lacunele pe care le-ar putea avea consiliile pe care le vizați și demonstrați că puteți aduce abilități complementare la masă
-O poziție de membru în Board-ul unui ONG sau într-o organizație de caritate vă poate recomandă pentru o poziție într-un Board de afaceri
C Level Finance
Shortlist în 3 săptămâni, garantat
Comision fix, agreat de la început
Garanție de recrutare 12 luni
Surse:
Comentarii