Talent mapping și Candidații pasivi

"Credem în Dumnezeu. Toți ceilalți să aducă cifre..."

W. Edwards Demming se referea la importanța analizei datelor în business.

În recrutare, începem fiecare proiect cu Talent Mapping-ul / cartografierea talentelor.

Trebuie să identificăm:

• Cine sunt candidații activi și pasivi?

• Care este efectivul de talente pe care îl vom accesa?

Spre exemplificare, prezentăm (mai jos) numărul de potențiali candidați la nivel de țară (România) pentru anumite funcții de conducere în finanțe, contabilitate și controlling.

Odată definit proiectul de recrutare, începeți să filtrați candidații pe baza criteriilor specifice de interes pentru Dumneavoastră.

De exemplu, puteți filtra în funcție de titlu/funcție, locație, ani în funcție, ani în companie, tip de companie, industrie și așa mai departe.

Mai departe, veți filtra până la nivel individual.

Dar ce ne arată numerele în mod efectiv?

Talent Mapping / cartografierea talentelor; numărul pozițiilor de management în România, în Financiar, Contabilitate și Control Financiar

Sursa informațiilor este Sales Navigator (LinkedIn).

Data actualizării informațiilor: martie 2023

Talent Mapping, several management positions in Finance, Accounting, Controlling in Romania

Cea mai mare eroare în recrutare

Concentrarea exclusiv pe candidații activi este cea mai mare greșeală într-un proiect de recrutare.

Dar cine sunt candidații activi?

• Persoanele care își marchează profilul LinkedIn cu eticheta „Open to Work”.

• Candidații care își publică CV-ul pe platformele de recrutare

• Candidații care urmăresc și aplică activ la anunțurile de angajare

Nu suntem împotriva candidaților activi.

Unii dintre ei sunt profesioniști de succes care au decis să-și caute un nou loc de muncă din cauza unor factori care nu depind de performanța lor în job-ul actual. Sau pot fi persoane care au fost afectate de disponibilizări generale.

Când vine vorba de mixul ideal dintre Candidații activi și pasivi, principiul după care ne ghidăm noi este diferit:

Recrutăm pe o piață cu deficit de talente.

Când accesul la talent este limitat, pur și simplu nu putem ignora candidații pasivi (cei care nu caută în mod activ un nou loc de muncă).

LinkedIn apreciază că procentul candidaților pasivi la nivel global ajunge la 70% din totalul forței de muncă.

Aceștia sunt adesea profesioniști de succes care nu-și doresc o schimbare în carieră.

Cu toate acestea, ar putea lua în considerare un nou loc de muncă dacă proiectul se va dovedi suficient de interesant.

Important este să identificați acești potențiali Candidați.

Cum să-i abordați, e deja pasul următor.

6 ponturi pentru utilizarea cartografierea talentelor / talent mapping

Iată-le:

• Selectați potențialii candidați pe baza criterii esențiale pentru Dumneavoastră pentru a obține rezultatul dorit (industrie, locație, experiență de muncă, angajator, etc.).

• Identificați candidați pasivi de mare valoare care vor reprezenta ținte obligatorii pentru procesul de recrutare.

• Ajustați efortul/ritmul recrutării în funcție de numărul de potențiali candidați identificați

• Definiți clar candidații pe care îi veți exclude din listă (conflict de interese, etc).

• Când utilizați un recrutor extern, puteți urmări mai bine performanța acestuia și rezultatele sale (contactarea candidaților cheie pe care i-ați identificat urmare talent mapping-ului).

• Când folosiți un recrutor intern, îi puteți direcționa eforturile către potențialii candidați cheie.

Un sfat bonus:

Verificați întotdeauna: Care este numărul candidaților potențiali pe care îi veți putea contacta direct?

Alegeți întotdeauna recrutorul pe baza acestui criteriu. Un avantaj comparativ pe care vi-l aduce recrutorul extern este posibilitatea de a obține rezultate mai rapid bazându-vă pe capacitatea sa de a accesa un număr cât mai mare de Candidați pasivi.

Un proces de mapare/cartografiere a pieței este un proces care poate dura ani de zile.

Dacă nu aveți suficient timp, folosiți un furnizor extern.

Dar asigurați-vă mai întâi că recrutorul extern are capabilitatea reală de a accesa candidații relevanți pentru proiectul Dumneavoastră.

Și nu uitați!

Abilitatea de a contacta direct majoritatea candidaților potențiali/pasivi este baza succesului oricărui proces de recrutare.

Shortlist în 10-15 zile lucrătoare

Comision fix, agreat de la început

Garanție de recrutare 12 luni

Programați prima noastră discuție