Un nou standard pentru leadership-ul financiar
Executăm mandate strategice cu risc controlat.
Am înlocuit modelul tranzacțional de recrutare cu consultanța fiduciară precisă, pe un Model cu onorariu fix. Identificăm riscurile generate de un departament financiar neoptimizat și integrăm profesioniștii capabili să livreze rezultate pe termen lung.
Munca noastră este construită pe Abordarea Clinică: diagnosticăm mai întâi nevoia dumneavoastră strategică, apoi prescriem o soluție structurală dovedită, cu riscuri minime.
SE | Angajamentul Signature (Signature Engagement)
Acces complet la piață &
Integrare garantată.
Mandatul nostru premium pentru aliniere strategică la nivel de C-suite (CFO, Director Financiar, roluri de Board).
Cartografiem întreaga piață și implementăm complet Motorul de Aliniere™ pentru a de-risca cele mai critice numiri permanente, a apăra multiplii de exit și a vă proteja EBITDA.
-
Metodologie: Executive Search Retained (Cartografierea Pieței & Due Diligence)
-
Niveluri Țintă: Nivelurile 1 & 2 (Strategic/Funcțional)
-
Motorul de Aliniere™: Complet Integrat (Diagnoză, McQuaig®, Plan de Integrare ADKAR®)
-
Model: Model cu Onorariu Fix (Facturat în tranșe de 1/3. Excludem comisionul procentual)
-
Garanție: 180 de Zile Asigurare împotriva „Respingerii de Transplant”
STI | Prezentarea Strategică a Profesioniștilor
Pre-Validați
(Strategic Talent Introduction)
Viteză, precizie & acces la o rețea de elită.
Conceput ca o intervenție rapidă la nivel de Board, cu onorariu fix, pentru nevoi urgente și specializate (ex. managementul tranziției, fricțiuni de integrare post-M&A sau apărarea imediată a marjei) atunci când o cartografiere completă a pieței nu este necesară, iar viteza de execuție este condiția esențială.
Nu tranzacționăm CV-uri ale unor candidați activi pe piață.
Noi mobilizăm lideri financiari de elită din rețeaua noastră privată, evaluați riguros prin „Perspectiva Bancherului” pentru a proteja imediat EBITDA și a asigura conformitatea cu covenant-urile bancare.
-
Metodologie: Mobilizarea Resurselor Executive (Exclusiv lideri financiari pre-validați)
-
Niveluri Țintă: Nivelurile 1, 2, & 3 (Group CFO, Country CFO, Directori Financiari, Controlleri)
-
Motorul de Aliniere: Targetat (McQuaig® inclus; ADKAR® exclus)
-
Model: Onorariu Fix (Facturat 50% la inițiere / 50% la plasarea candidatului)
-
Garanție: 90 Zile
KA
Consultanță pentru Aliniere "Keystone"
(Keystone Alignment)
Aliniere comportamentală la nivel de Board & integrarea stakeholderilor.
Ținta: Executivul de top / Fondatorul.
Pentru mandate cu miză ridicată, oferim un angajament separat bazat pe metodologia Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching® (MGSCC). Această metodă de coaching, considerată numărul 1 la nivel mondial, ajută liderii de succes să obțină schimbări comportamentale măsurabile și permanente, confirmate direct de stakeholderii lor cheie.
Regula: "Dacă Leaderul și Sponsorul sunt de acord cu soluția, Stakeholderii vor fi juriul."
-
Obiectiv: Eliminarea "riscului de respingere" și asigurarea faptului că structura de conducere existentă susține pe deplin noul executiv de top.
-
Mecanismul: Înrolăm executivul dumneavoastră în calitate de "Coachee", iar echipa din jurul său ca "Stakeholders", creând o structură solidă pentru aliniere și încredere.
-
Garanția noastră: Nicio îmbunătățire comportamentală măsurabilă a leadership-ului, niciun onorariu.
DST
Tranziție Strategică Demnă (Dignified Strategic Transition)
Outplacement strategic și extragere controlată.
Un serviciu de consultanță premium, personalizat, conceput special pentru executivii financiari seniori.
Ne folosim de Perspectiva Bancherului pentru a asigura o tranziție respectuoasă, atenuând toxicitatea structurală și riscul de litigii, facilitând în același timp o repoziționare rapidă în piață pentru liderul care pleacă.
Aria noastră de expertiză cuprinde:
Nivelul 1
Leadership Strategic
-
CFO, VP of Finance, Finance Director, Head of Treasury.
-
Roluri cu impact la nivel de companie.
Nivelul 2
Leadership Funcțional
-
Chief Accountant, Head of Controlling, Finance Manager.
-
Roluri cu impact operațional și interdepartamental.
Nivelul 3
Profesioniști Seniori
-
Senior Financial Controller, Senior Accountant, Senior FP&A Analyst.
-
Roluri care necesită o expertiză tehnică solidă.